La méthode des coûts préétablis :

• est rigide et contraignante en raison de la référence à un standard de production ou norme ;

• peut être source de conflits avec le personnel par les exigences définies (rythme, organisation du travail, mobilité professionnelle et géographique, …) ;

• exige une organisation rigoureuse et de nombreux moyens de contrôle de gestion.