Les modes de développement
Chapitre 1. LA DYNAMIQUE DE CROISSANCE :
Chapitre 2. LA CROISSANCE INTERNE :
Chapitre 3. LA CROISSANCE EXTERNE :
Chapitre 4. LES STRATEGIES D’ALLIANCE :
4.1. La diversité des formes d’alliance :
4.2. L'intérêt des alliances :
Chapitre 5. L’INTERNATIONALISATION :
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4.2. L'intérêt des alliances :

    • La fréquence des changements technologiques rend aléatoire les investissements. Les alliances permettent aux entreprises d’accéder à des technologies nouvelles sans s’engager trop lourdement.
    • Le raccourcissement de la durée de vie des produits encourage également le recours aux coopérations.
    • Les alliances permettent d’acquérir de nouvelles compétences et d’apprendre de nouveaux métiers.
    • Les alliances sont donc des procédés moins lourds à gérer que des fusions acquisitions car elles n’impliquent pas un rapprochement organisationnel massif entre les entreprises concernées.
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