LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS
Chapitre 1. PRINCIPES GENERAUX
Chapitre 2. LES DIFFERENTS NIVEAUX DE STOCKS
2.1. Les niveaux de stocks
2.2. Exemple 01
Chapitre 3. ROTATION DES STOCKS ET DUREE DE STOCKAGE
Chapitre 4. OPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS
Chapitre 5. CLASSIFICATION DES APPROVISIONNEMENT
Chapitre 6. SYNTHESE
Chapitre 7. APPLICATION 01
Chapitre 8. APPLICATION 02
Page d'accueilTable des matièresNiveau supérieurPage précédenteBas de la pagePage suivanteCours au format PDF

2.1. Les niveaux de stocks

 

  • Stock minimum : niveau du stock correspondant au délai normal de livraison.
  • Stock de sécurité : supplément au stock minimum nécessaire en cas de retard de livraison ou d'accroissement de la demande.
  • Stock d'alerte : niveau de stock entraînant le déclanchement de la commande :

Stock d'alerte = Stock minimum + Stock de sécurité

  • Stock maximum : limite supérieure à ne pas dépasser.
  • Stock outil : stock indispensable à l'activité commerciale ou industrielle, considéré comme immobilisé.
  • Stock moyen : (Stock Initial + Stock Final) / 2
  • Stock théorique : stock comptable déterminé d'après les mouvements :

Stock Initial + Entrées - Sorties = Stock Final  

  • Stock réel : stock physique évalué par inventaire.
  • Stock disponible : Stock réel - Commandes client reçues
  • Stock virtuel : Stock disponible + Commandes en cours auprès des fournisseurs
Page d'accueilTable des matièresNiveau supérieurPage précédenteHaut de la pagePage suivante