Afin d’anticiper les prévisions d’activités, il est conseillé d’établir des documents prévisionnels, dans le cadre de la gestion prévisionnelle et du contrôle de gestion tels que :

• Les différents budgets : ventes, achats, trésorerie.

• L’évaluation du besoin en fonds de roulement prévisionnel normatif en fonction du chiffre d’affaires.

• Les plans de financement des investissements.

• Les documents de synthèse prévisionnels : bilan et tableau de résultat.