LES DIFFERENTES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE ou L’ORGANISATION INTERNE
Chapitre 1. LES STRUCTURES TRADITIONNELLES DES ORGANISATIONS
Chapitre 2. LES STRUCTURES ACTUELLES DES ORGANISATIONS
Chapitre 3. CHOIX D’UNE STRUCTURE :
Chapitre 4. TROIS MODES D’ANALYSE D’UNE ORGANISATION
Table des matières
Chapitre 1. LES STRUCTURES TRADITIONNELLES DES ORGANISATIONS
1.1. L’organisation fonctionnelle (STAFF) : TAYLOR
1.2. L’organisation hiérarchique (« ONE LINE ») : FAYOL
1.3. L’organisation hiérarchico- fonctionnelle (« STAFF and LINE »)
1.4. La décentralisation
Chapitre 2. LES STRUCTURES ACTUELLES DES ORGANISATIONS
2.1. La Direction Par Objectif (DPO) Peter DRUCKER)
2.2. L’approche française du début des années 80 « L’entreprise du IIIième type » ARCHIER et SERIEYX
2.3. La structure organisationnelle MINTZBERG :
2.4. L’adhocratie
Chapitre 3. CHOIX D’UNE STRUCTURE :
Chapitre 4. TROIS MODES D’ANALYSE D’UNE ORGANISATION
