Comment assurer le suivi et l'évaluation d'un COM.

Michel LE NIR, (IUT Lumière Lyon 2) ; michel.lenir@univ-lvon2.fr

La mise en place de la LRU en 2007, s'est accompagnée d'une suppression du fléchage des postes et des moyens pour les IUT. Les représentants de l'ADIUT et de l'UNPIUT ont souhaité que cette évolution significative soit accompagnée et que le Ministère continue à jouer le rôle de régulateur. En 2010, la DEGESIP adresse une demande aux Présidents d'Université afin que soient signés des Contrats d'Objectifs et de Moyens Pluriannuels entre IUT et Université. Six mois seront nécessaires pour déboucher sur un COM entre l'Université Lyon 2 et l'IUT Lumière. Un travail, entrepris avec cinq Vice-Présidences, permet d'examiner les propositions de l'IUT et de s'assurer de leur cohérence avec la politique générale de l'Université. Parallèlement un travail est entrepris visant à définir les moyens génères par l'UT Lumière à partir du Modèle SYMPA 2. L'Université entreprend une mesure de ce que lui « coûte » l'IUT tandis que l'IUT élabore un recensement complet des activités respectives de ses services communs et des services centraux de l'Université. Un COM tri-annuel est élaboré à partir d'un diagnostic commun. Validé avant l'été 2011, celui-ci comprend 52 actions réparties sur neuf thématiques. Se pose alors la délicate question de mettre en place un suivi rigoureux de ses actions permettant à termes l'évaluation complète de ce COM...